企業選獵頭公司千萬別踩“低價坑”！省了小錢，誤了招聘
最近和幾家制造業客戶聊招聘，發現不少企業選獵頭公司時總踩同一個坑——光盯著報價低，覺得能省成本，最后反而耽誤了關鍵崗位的招聘進度。其實選獵頭公司真不是越便宜越好，今天就跟大家說說這個容易被忽視的誤區。
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很多企業第一次找獵頭，沒摸清服務邏輯，看到A獵頭公司報的服務費比B低兩三個點，就直接定了A。結果合作后發現，A給的候選人簡歷要么匹配度不高，要么連基本的背調都沒做細，HR還要花大量時間篩選、核實，反而比自己招人還累。更麻煩的是，有些低價獵頭公司為了控成本，會壓縮前期需求調研的時間，沒跟企業用人部門聊透崗位的核心要求，比如到底需要候選人具備哪類項目經驗、團隊管理風格要適配什么類型，推薦的人自然難貼合需求。
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真正專業的獵頭公司，不會只靠低價吸引客戶。他們會先花1-2天跟企業做深度溝通，不僅摸清崗位硬條件，還會了解公司文化、業務發展階段，甚至用人部門負責人的工作風格，這樣推薦的候選人才能在能力和適配度上雙達標。之前有個客戶，之前找過低價獵頭，三個月沒招到技術總監，后來找我們合作，我們先跟技術部、人事部反復確認需求，還調研了同行業類似崗位的薪酬范圍，一周內就推薦了3個合適的候選人，最后不到一個月就敲定了人選。
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所以企業選獵頭公司，別只看報價單上的數字。可以多問幾句：你們前期會怎么做需求調研？候選人的背調會覆蓋哪些維度？如果推薦的人不合適，后續會怎么調整？這些細節比價格更能看出一家獵頭公司的專業度。畢竟招聘關鍵崗位，核心是要盡快招到合適的人，減少崗位空缺帶來的損失，要是為了省一點服務費耽誤了幾個月，反而得不償失。
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